REFERENZEN



Geschäftsentwicklung
Coaching der Geschäftsführung aufgrund von Änderungen im Management


Projektlaufzeit:  03/04-01/05
Kurzbeschreibung:  Coaching der Geschäftsführung sowie Reorganisation und Ausbau des Vertriebs mit freien Handelsvertretern für ein Unternehmen, das Eigenheime vertreibt.

Projektbeschreibung:

Aufgrund einer Änderung im Management übernahm der Geschäftsführer und Inhaber zusätzliche Aufgaben insbesondere den Bereich Vertrieb. Die Aufgabe teilte sich damit in die zwei großen Themenbereiche Coaching der Geschäftsführung sowie Reorganisation und Ausbau des Vertriebs.

Im Coaching der Geschäftsführung wurde zunächst im Rahmen einer persönlichen Potenzialanalyse ein Stärken- / Schwächenprofil erstellt und eine Bestandsaufnahme der wesentlichen Tätigkeiten und Tätigkeitsbereiche (qualitativ und quantitativ) vorgenommen. Im Anschluss erfolgte eine Priorisierung der Handlungsfelder, ebenfalls qualitativ und quantitativ. Zusammen mit den Erkenntnissen aus der Potenzialanlyse, den priorisierten Handlungsfeldern und dem finanziellen Handlungsspielraum des Unternehmens wurden Instrumente zur Mitarbeiter- und Unternehmensführung entwickelt und implementiert. Weiter wurde fest gelegt welche Aufgaben wie ausgelagert werden können und entsprechende Meilensteine für die weitere Entwicklung des Unternehmens verankert.

Nutzen:

  • Bessere Eigenorganisation
  • Höhere Eigenmotivation
  • Bessere Strukturierung der Arbeitsweise
  • Verbesserung der Entscheidungsgrundlagen
  • Bessere Motivation und zielorientiertere Führung des Teams
  • Zeitgewinn und neue Ideen
  • Wachstumschance


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