REFERENZEN



Geschäftsentwicklung
Organisation / Strategie (konzernweites Organisations- und Führungsmodell im Health Care Bereich)
Projektlaufzeit:  10/03-07/04
Kurzbeschreibung:  Konzeption eines konzernweiten Organisations- und Führungsmodells in enger Zusammenarbeit mit dem Vorstand

Projektbeschreibung:

Bei dem Unternehmen handelt es sich um ein Tochterunternehmen eines Konzerns. Es beschäftigt mehrere tausend Mitarbeiter und betreibt vornehmlich in Deutschland eine Reihe von Akutkrankenhäusern und Rehakliniken.
  • Projekt Definition: Konzeption eines konzernweiten Organisations- und Führungsmodells in enger Zusammenarbeit mit dem Vorstand
    • Definition des Führungsanspruchs der Holding
    • Leitungsspanne und Ressortzuordnung des Vorstandes
    • Horizontale und vertikale Kompetenzabgrenzung der Zentralfunktionen
    • Einführung einer Regionalorganisation
    • Entwicklung von Modellen der idealtypischen Klinikorganisation
  • Projekt Realisation: Unterstützung bei der Realisierung der Projektziele
    • Entwicklung und Umsetzung von Profilen der Zentralfunktionen
    • Begleitung bei der Neubesetzung von Leitungsfunktionen
    • IST-Erhebung der Personalausstattung in der Holding und im kaufmännischen Bereich der Kliniken und Einleitung von Kostensenkungsmaßnahmen
    • Reporting an Gesamtvorstand
  • Strategie: Ausrichtung der Unternehmensorganisation an der zukünftigen Strategie
Nutzen:

  • Klärung von grundlegenden führungsorganisatorischen Fragestellungen
  • Entwicklung eines Organisationshandbuchs
  • Begleitung bei der Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen
  • Kostensenkung


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