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REFERENZENInternationalisierung Aufbau von Auslandstöchtern im Franchise-System in mehreren Ländern der EU - von A - Z |
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| Projektlaufzeit: | 12/98 - 12/00 |
| Kurzbeschreibung: | Aufbau und Markteintritt der Auslandsgesellschaften des Entsorgungsunternehmen in Großbritannien, Spanien, Italien und Skandinavien sowie internationaler Markenaufbau |
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Projektbeschreibung: Entsprechend dem Vorbild der deutschen Muttergesellschaft wurden in den vorgenanten Ländern die ausländischen Gesellschaften aufgebaut, die Eigentum eines Joint Ventures aus der Deutschen Muttergesellschaft sowie einem einheimischen Partner waren. Vorbereitend wurde das notwendige Know-how in Schulungsunterlagen zusammen gestellt, die EDV-Strukturen vorbereitet, ein Reporting-System entwickelt und die Fachleiter der jeweiligen Bereiche der Muttergesellschaft auf die Internationalisierung vorbereitet. Die Geschäftsführer der jeweiligen Auslandsgesellschaft wurden in Zusammenarbeit mit dem Joint Venture Partner gesucht. Dieser durchlief dann eine 6 - 8 wöchige Intensivschulung in allen relevanten Bereichen. Im Rahmen dieser Schulung wurde das System, soweit möglich bereits konkret auf den jeweiligen Markt hin adaptiert. Vor Ort wurden dann die Rumpf-Organisation aufgebaut, das Franchisenehmer-Netz aufgebaut, der Markteintritt und die Markeneinführung gecoached. Zeitgleich wurde zusätzlich zum deutschen Marketing das internationale Marketing aufgebaut sowie Foren, in welchen sich die Fachbereiche aus allen Ländern austauschen konnten. Die so erzeugten Synergien wurden so schnell und so weit wie möglich für das gesamte System genutzt (z.B. international agieren Kunden, Optimierung des Einkaufs von Dienstleistungen und Verwertungsmöglichkeiten, etc.). |
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Nutzen:
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