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REFERENZENGeschäftsentwicklung Diversifikation des Dienstleistungsspektrums - Aufbau einer ausgliederbaren Unternehmens- einheit |
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| Projektlaufzeit: | 01/01 - 08/01 |
| Kurzbeschreibung: | Aufbau des Bereichs Personalberatung im Rahmen des psychologischen Instituts und Markteinführung des neuen Dienstleistungsbereichs |
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Projektbeschreibung: Der Kunde beschäftigt sich mit allem was sich rund um das Thema Mensch und Arbeitswelt bewegt, d.h. z.B. Mitarbeiterbefragungen, Management-Coaching und -Bewertung, Stärken- Schwächen Analysen, Teamentwicklung, etc. Der Bereich Personalberatung sollte die Palette abrunden. Einige der Instrumente bzgl. der Mitarbeiterbewertung und -Auswahl sollten integriert werden. Der Bereich sollte ansonsten möglichst autark aufgebaut werden, damit er später als eigene Firma ausgegliedert werden kann. Daher kam der Aufbau dem Neuaufbau eines Unternehmens gleich. Auf der Basis des Dreijahresplans, wurde das Servicepaket definiert, die Organisations-Struktur vorbereitet und aufgebaut, die ersten Kunden generiert und das Personal für Phase 1 ausgesucht und eingestellt (1 Person Backoffice + 1 Person Beratung). Gleichzeitig wurde eine Datenbank für das Bewerbermanagement entwickelt sowie die Darstellung und Publikation des Bereichs aufgesetzt. |
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Nutzen:
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